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Cosa facciamo

Sei sfide ricorrenti del pharma marketing italiano, sei risposte progettate per affrontarle

Ognuna parte da una sfida specifica: lanciare un brand, riposizionare una terapia, preparare un congresso, allineare la rete, coinvolgere KOL, supportare pazienti e caregiver.

Costruiamo il tuo piano multicanale Scopri cosa facciamo

Product Launch / Brand Repositioning

Preparare, lanciare, sostenere

Lanciare un nuovo farmaco, rilanciare un brand maturo, posizionare una nuova indicazione: ogni momento ha le sue priorità, ma la logica resta la stessa. Una sola voce, i canali giusti, la sequenza giusta. Dal posizionamento all'attivazione, costruiamo il piano che tiene tutto insieme.

Problema

"Stiamo per lanciare un nuovo prodotto e ci serve un partner che pensi la strategia e produca tutti gli asset — non cinque fornitori da coordinare." / "Il prodotto è valido ma le vendite calano. Serve ripensare cosa stiamo dicendo, a chi e perché."

Capability attivate

Strategic Marketing Medical & Regulatory Esperienze Digitali Video Eventi Materiali di Comunicazione Workshop

HCP Engagement

Relazione, non solo promozione

Piani di contenuto e touchpoint pensati per creare relazione con il medico, non solo promozione del brand. CLM, e-detailing, contenuti educazionali, advisory board, webinar — orchestrati nella sequenza giusta del percorso del medico.

Problema

"I nostri medici ricevono troppo materiale dai concorrenti. Vogliamo costruire una relazione di valore, non un'altra newsletter."

Capability attivate

Strategic Marketing Esperienze Digitali Medical content Video

Congress & Event

Un'occasione da sfruttare fino in fondo

Il congresso o l'evento come momento chiave di una strategia prima, durante e dopo. Pre-comunicazione, esperienza on-site, follow-up digitale: una sola regia per i tre tempi dell'evento, perché il valore di un congresso non si misura nei giorni in cui si svolge, ma in quello che lascia.

Problema

"Spendiamo budget importanti per i congressi ma sentiamo che li trattiamo come eventi isolati. Vogliamo trasformarli in momenti di una storia."

Capability attivate

Eventi & Congressi Esperienze Digitali Video Materiali di Comunicazione Strategic Marketing

Strumenti per la Sales Force

Una storia, tante soluzioni

Progettiamo i materiali che la rete porta sul campo — visual aid, leave-behind, contenuti digitali, oggetti esperienziali — perché ogni visita sia rilevante, memorabile e coerente con la strategia. La forza vendita come canale strategico, non come distributore di brochure.

Problema

"La rete vendita ha capito il messaggio in cinque modi diversi. I medici ricevono cinque versioni della stessa storia. Serve riallineare."

Capability attivate

Materiali di Comunicazione Esperienze Digitali Video Eventi (Sales Convention) Workshop

Advisory & KOL Strategy

Insight clinici, direzione strategica

Workshop, advisory board e format di ascolto progettati per trasformare insight clinici in direzione strategica concreta. Setting che spostano il livello di confronto da formale a sostanziale — al Campus Noè o in casa cliente.

Problema

"Gli advisory board precedenti hanno prodotto feedback prevedibili. Ci serve un format che faccia emergere insight veri, utili a decidere."

Capability attivate

Workshop Eventi Campus (residenziali) Strategic Marketing

Supporto informativo a pazienti e caregiver

Chiarezza nel percorso di cura

Contenuti chiari, accessibili e coerenti con il ruolo del brand nel percorso di cura del paziente e del caregiver. Patient support programmes, materiali educazionali, app di aderenza, contenuti video — calibrati per chi sta vivendo la malattia, non per chi la studia.

Problema

"Vogliamo aiutare i pazienti a vivere meglio il percorso. Serve un linguaggio diverso dal medical — più empatico, più chiaro, più utile."

Capability attivate

Medical content Esperienze Digitali Video (patient stories) Materiali

Iniziamo

Riconosci la tua sfida in una di queste sei soluzioni?

Raccontaci dove sei. Definiamo insieme messaggi, canali, contenuti e priorità operative del piano multicanale.

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